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専門領域
私が専門とする領域と、そこで蓄積してきた原則・フレームワーク・実践方法。
主要領域
マーケティングの原則
Marketing Principles売れる商品・売れる仕組みをつくるための、普遍的なマーケティングの原則。ベネフィット、オファー、コンセプト、ポジショニング、集客、LP、広告運用までを包括する。
神田昌典、ドラッカー、リッチ・シェフレン、ジェイ・エイブラハム、Dan Kennedy——マーケティングの原理原則は、時代や技術が変わっても本質は変わらない。ダイレクトレスポンスマーケティングを中核とした、売れる仕組みをつくるための原則と実践の全体像を発信。
詳細を読む →セールスコピーライティング
Sales Copywriting読み手に特定の行動(購入・登録・問い合わせ)を取らせることを目的とした、広告・販売のための文章術。
単に情報を伝えるのではなく、感情と論理の両面から読み手を動かす技術。ヘッドライン、リード、オファー、クロージングまで、体系的なフレームワークが存在する。Dan Kennedy 著『売るプレゼン』の監訳を含む、セールスライターとしての実践から蓄積した知見。
詳細を読む →AI活用・AIエージェント
AI & AI AgentsChatGPT、Gemini、AIエージェント(Genspark等)を、マーケティングから経営全般まで、ビジネスの現場で成果に繋げて活用する実践。
AIを「なんとなく便利なツール」で終わらせず、1人で5人分の価値を生み出すための使いこなし方。プロンプトエンジニアリングから、ゴール指示型のAIエージェント時代への移行まで、最新の実装例を扱う。
詳細を読む →ビジネスの成長・起業
Business Growth & Entrepreneurshipスキルを持つ個人・小規模事業者が、差別化して、高単価で、仕事を独り占めするための成長論。
コンセプトの磨き方、差別化しない差別化、仕事の取り方、コンサルの価値、講座・コンテンツビジネスのつくり方——1,000人以上を指導してきた経験と、自分自身が経営者として歩んできた実践から体系化した、ビジネスを育てる実践論。
詳細を読む →経営者のマインドセット
Entrepreneur Mindset経営者・起業家が持つべき考え方、判断軸、成長の姿勢。
技術やスキルを超えた「考え方」の領域。目標達成、成長原則、正しい方向の見分け方、うまくいく人の共通点——実務の表層ではなく、その奥にある思考の枠組みを言語化する。
詳細を読む →今後公開予定
- セールス・説得の技術 説得せずに説得する。人が自ら「欲しい」と言うようになる、セールスの構造設計。
- コンテンツ発信・動画マーケティング YouTube、Podcast、ブログ、メルマガ——複数チャネルを組み合わせて、自分のブランドと商品の認知を広げる実践論。
- ウェビナーマーケティング 説明会・ウェブセミナーを使って、高額商品を売る、リストを収益化する、見込み客を本気の購入者に変える実践。